Lors de l’ouverture de la troisième édition de la quinzaine du Made in Cameroon au centre commercial Playce de Yaoundé ce 8 mai 2026, Malick Niang, Directeur général de CFAO Consumer, a dessiné une trajectoire audacieuse pour l’industrie camerounaise.
L’ambition affichée n’est plus seulement de remplir les paniers des ménages de Yaoundé ou Douala, mais de transformer le réseau de distribution du groupe en un véritable corridor d’exportation vers 47 pays africains.
Cette stratégie repose sur une intégration verticale déjà bien amorcée où les produits locaux occupent une place prépondérante dans le chiffre d’affaires alimentaire du groupe. En offrant une vitrine aux PME camerounaises, CFAO ne se contente plus de son rôle de distributeur mais agit comme un incubateur de standards internationaux. Des transformateurs de produits halieutiques aux chercheurs en pharmacopée traditionnelle venus du Grand Nord, les entrepreneurs locaux bénéficient d’un accompagnement technique qui leur permet de franchir les barrières de la qualité, condition sine qua non pour l’aventure continentale.
L’analyse économique de ce déploiement suggère une synergie naturelle avec les mécanismes de la Zone de Libre-Échange Continentale Africaine. En utilisant ses plateformes logistiques et ses enseignes comme Carrefour et Playce, le groupe CFAO propose aux producteurs camerounais de briser le plafond de verre du marché domestique. Cette ouverture massive vers le reste du continent répond à l’urgence d’une diversification des exportations, permettant ainsi aux marques nationales de passer d’une consommation de niche à une présence compétitive sur un marché de plus d’un milliard de consommateurs.
L’enjeu dépasse le simple cadre commercial pour devenir un levier de souveraineté économique régionale. En misant sur la transformation locale et en facilitant l’accès aux marchés extérieurs, ce partenariat entre la grande distribution et le génie productif local pourrait bien devenir le modèle de référence pour l’émergence industrielle en Afrique subsaharienne. Le succès de cette métamorphose dépendra désormais de la capacité des producteurs à maintenir la cadence de la demande tout en respectant les exigences rigoureuses d’un réseau de distribution qui ne connaît plus de frontières.